
3月28日,广电同方公司召开一季度经营工作会,总结一季度工作中存在的问题,推进经营工作不断向前迈进。
年初起,广电同方公司以提升市场能力为目标,深化核预算和绩效考核改革,并按照行政区划、网络资源和用户资源将全省划分为四大区域,大力推行区域化管理,有利的促进了一季度各项任务指标的圆满完成。
会上,广电同方董事长张天太对取得的成绩给予充分肯定,同时围绕“早”字为先、“实”字当头对二季度工作提出了新要求,他号召广大员工只争朝夕、毫不懈怠,将各项工作做细做实,促进无线数字电视业务健康、快速发展。
上一条:【五大改革】公司总经理助理樊东带队赴渭南分公司开展开放式预核算调研宣贯工作 下一条:【五大改革】公司副总经理韩普深入西咸公司进行开放式预核算政策宣讲
【关闭】
陕西广电网络传媒(集团)股份有限公司 版权所有
陕ICP备案号 陕B2-20070045号
陕公网安备61011302001624号 陕文网文【2009】271号
