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渭南分公司召开一季度经营分析会

4月10日,渭南分公司召开2018年一季度经营分析会,总结分析一季度经营工作中存在的问题及不足,安排部署二季度经营工作,全力冲刺半年任务目标。

本次会议分为经营工作会和交流分析会两场分会。经营工作会上,分公司领导传达了省公司一季度经营分析会会议精神;经营财务审计部就一季度各项经营工作进行了细致分析,指出存在问题和不足;大众、集团、智慧业务部门就二季度冲刺半年任务工作进行了安排部署;各经营单位总结分析、重点部署冲刺半年任务措施。

交流分析会上,澄城、白水、合阳支公司分别就“三定四包”网格区域承包、体验式营销、“雪亮工程”及“智慧合阳”重点项目推进情况作了交流汇报。

会议要求分公司积极推进开放式预核管理办法的实施,积极探索新的管理模式,强化团队建设,提高工作效能,牢牢把握快速发展变化的市场发展形势。

此次会议的召开,进一步增强了分公司各经营单元发展信心和决心,明确了二季度各项业务发展的措施和目标。目前,分公司全体员工正以饱满的热情、昂扬的斗志,全力投入到“冲刺半年任务目标”活动中。

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