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近期，为强化网格经理考核监督，咸阳市区业务运营公司建立了“12345”工作目标量化机制。

“1”是每天电话营销不少于10户,“2”是每天入户扫楼不少于20户；“3”是每天微信绑卡户数不少于3户；“4”是每天经营收入不少于4000元，“5”是每天业务办理笔数不少于5户。

“12345”工作机制进一步量化了网格经理工作职责，夯实了工作责任。实行一个月来，运营公司收入较上月提升近30%。