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近日，安康分公司明确任务、夯实责任，奋力冲锋半年目标任务。

分公司一是挂图作战、倒排工期。对照全市整体经营情况找差距，按照领导包片、部门包联经营单位、干部包抓重点项目的方式，层层落实负责；倒排每项工作任务工期，按时间节点扎实推进。二是夯实责任，加强协调。由分管大众、集团、融媒体等业务工作的领导牵头，加强与政企等部门的汇报沟通，推进项目资金回收进度。三是凝聚合力，重点突破。分公司鼓励全员提振信心，提升能力，全面冲刺。二线支撑部门在统筹安排本职工作的前提下全力下基层支援一线，在新建楼盘、光改区域、农网村镇等区域集中开展宣传路演活动。四是强化督查，加大考核。按照“一日一通报，一周一督查、一月一考核”的工作方法，及时通报各经营单位、各部门任务完成情况，并将通报结果作为年终评先评优的重要依据，促进工作加快落实、有效推进。

当前，安康分公司全员上下同心，朝着半年目标任务加速加力、奋战冲锋。