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9月1日，安康分公司组织市县两级中层干部召开“聚主业 提质量 凝合力——大干四个月 决胜2022”启动会，深入学习省公司会议精神，研判分析形势，找准差距目标，部署营销攻势，动员全体干部员工大干实干全面推进全年目标任务。

会议宣贯了《安康分公司聚主业 提质量 凝合力——大干四个月 决胜2022总体方案》，对推动四大业务发展及降本增效工作提出明确目标、保障措施及考核办法。

会议要求全体干部员工一是要深入贯彻落实公司“五改五落实”要求，领导干部以上率下，深入一线做好调研督战；二是锚定各项目标，开展大干四个月劳动竞赛，高标准严要求抓好安全播出、应收账款回收、现金流管理等重大事项，确保高质量完成年度目标任务；三是在生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻，推动提质增效专项行动取得实效；四是要严格执行考核机制，以咬定青山不放松的精神把工作落到实处、抓出成效，确保交出安康分公司“大干四个月 决胜2022”的高分答卷。