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11月6日，铜川分公司组织紧抓重点工作，对各经营单元以及相关支撑部门冲刺年度任务目标进行再安排、再部署。

分公司就资源管理系统录入进展、应急广播的建设验收工作、“已补代建”工程的实施、5G业务网络测试等工作进展情况进行分析，直面差距和问题短板，认真研讨完成目标任务的具体措施，要求各单位对标对表认真落实，确保年度目标任务的顺利完成。