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自省公司“春蕾行动”营销活动启动以来，安康分公司以“迅雷”之势，采取“各个击破”的方式，强势推进各项工作进程，真抓实干落实“春蕾行动”。

政策解读“抓重点”。分公司抓取“春蕾行动”的关键点，由业务骨干进行专项分析，“掰碎”知识点传达，更利于一线“消化吸收”。  

夯实培训“挖痛点”。分公司以目标任务为导向，立足各单位经营现状，以培训为主体，开展与一线员工面对面大讨论，及时发现业务发展的痛点、难点，做好协调支撑保障，积极解决问题。

定制方案“呈亮点”。分公司为每个经营单元“量身定制”属地化活动政策，调节奏，调结构，力争实现活动取得实效。

活动启动后，分公司积极与市县两级13个经营单元沟通相关政策并落地属地化活动方案，扎实开展“春蕾行动”。截至3月底，安康分公司超额完成一季度5G号卡目标任务。