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截至6月13日，安康分公司江北营业部顺利实现时间任务“双过半”。

今年以来，江北营业部坚决落实“两稳、两控、两提”工作要求，通过一系列扎实有效的措施，一步一个脚印，扎实做到了以旬保月、以月保季、以季保年的目标。

江北营业部一是抓存量。落实当月收视费用到期用户的续费跟进，做到存量清收一周一落实，一月一总结，力争应收尽收，颗粒归仓，同时每月针对未续费用户，建立台账，定期跟进。二是促增量。坚持每周一例会制度，各网格经理汇报每周新增任务计划及收入计划，确保任务落实到人。同时，通过扫楼宣传、路演活动、线上直播等方式深入宣传推广业务。三是严客服。严格考核，严格落实公司“十心服务”专项行动，确保工单预约和线上评价100%双达标。四是常态化开展劳动竞赛。各网格通过“赶、超、比、拼”，既增强了团队间的协同作战能力，又超额完成了业务发展既定目标，助推了分公司高质量发展。