省公司经营工作研讨会后,延安分公司积极行动,迅速传达落实研讨会精神,进一步统一经营发展思路,凝心聚力,全力冲刺全年目标任务,研究部署好后四个月各项工作。

分公司对当前各项业务的发展情况进行了分析和梳理,细化措施,班子成员挂图作战,下沉一线督导经营;各经营单位补短板、强弱项,综合分析研判,抓好后四个月经营工作,确保年度目标任务圆满完成。
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