4月11日陕西广电网络传媒股份有限公司董事长吕晓明主持召开了西安市整体转换重点工程领导小组工作会议。会议听取了陕西广电网络传媒股份有限公司西安分公司整转工作领导小组对前期准备工作情况的汇报，指出了下一步工作方向，明确了有关具体问题。
　　刘进代表西安市整转工作领导小组汇报了网改方案调整、转换启动时间表、用户摸底、招标等方面的基本情况，并对整转过程中出现的问题提出了建议。陕西广电网络传媒股份有限公司总经理助理谢建钢对网改方案调整的思路和目标作了进一步说明，他特别强调了做好转换工作必须坚持“明责任、抓考核、促落实”的工作原则。会上，其它与会领导就西安整转的实施方案、资金预算、宣传策划、营销策略售后服务及针对目前准备工作中存在问题等方面，提出了建设性意见。
　　会上，陕西广电网络传媒股份有限公司总经理杜金科指出，要形成“政府领导、广电实施、社会参与、群众认可”的良好氛围。杜总强调，整体转换要做好以下几项工作：第一、抓好网改，对网改完成的工程必须进行测试，确保质量；第二、实施方案修改后的投资必须仔细核算，确保不漏一笔账；第三、确定高端客户群体，网改时考虑直接建设双向网，着眼增值业务的发展；第四、要通过整转促整合，妥善解决整合遗留的问题；第五、整转工作宾馆酒店要先行，抢占高端市场；第六、宣传工作要以用户宣传为重点。
　　吕晓明董事长最后作了总结性讲话，要求在整转过程中，完善组织架构，细化责任区，变“大田作业为小田精耕细作”；要责任到人，同时要坚持“先易后难”的原则，确保转换的实效。