1月23日 公司下发《关于理顺物流工作管理机制的试行办法》，开始在全省范围内对物流采购实行“一放三管”。
　　2月10日 召开省公司机构调整及人事任免大会，宣布对省公司机关进行部门结构调整，撤销、合并、新增若干部门。
　　2月10日 公司提出2003年工作的指导方针：“优化网络，拓展业务，强化管理，全面提升”。　　　　　　　　　　　　　　　　　    2月27日 省局召开协调会，讨论制定西安市区县整合方案，西安市各区县整合工作正式开始。
　　2月21日 公司下发《关于实施分支机构领导专职体制的通知》，至年底，全省支公司经理专职化工作基本完成。
　　3月10日 陕西省物价局、财政厅联合下发陕价费函发[2003]13号文件《关于变更我省有线电视收视维护费主体的复函》，明确公司为我省唯一合法有线电视收费主体，公司实现了有线电视收视维护费收费主体的变更和事业性收费向经营性收费的转变，并按1997年文件精神执行到位。
　　 3月20日 公司召开第五次董事会，表决通过了《关于公司增资扩股，吸收西安市所属7区、县作为新股东的议案》等九项议案。
　　4月10日 公司召开第二次股东大会，表决通过了关于《修改公司章程》等八项议案。
　　4月18日 公司召开全省广电网络稽查工作会议，安排部署“双百”稽查大行动。
　　4月19日 公司召开全省广电网络技术工作会议，提出“以数字电视为切入点实现广电网络的跨越式发展”。
　　4月30日 公司科学技术委员会成立。
　　5月 8日 公司工会、团委成立并选举产生了工会、团委委员。
　　5月19日 公司派出陕南、陕北、关中三个检查组，开始对全省进行为期2月的财务、审计、工程建设联合大检查。
　　6月2日 m公司机关完成员工薪酬体系改革，新体系进一步突出了员工工资收入与工作绩效的挂钩。
　　6月5日 陕西省委董雷副书记在省局领导陪同下对省公司进行视察。
　　6月20日 为加大稽查力度，省公司召开专题会议， “百城百日”稽查大行动正式开始实施。
　　6月20日 召开全省分支机构薪酬改革工作会议。
　　6月27日 人民日报头版显著位置刊登《推进体制创新，做大做强产业，陕西广电组建一年经营收入增加近一倍》。中央电视台、《陕西日报》等新闻媒体对陕西广电网络改革和发展的业绩也多次进行了报道。
　　7月4日 公司出台专业技术职务晋升方案，形成了行政职务晋升通道和专业技术职称晋升通道并行的双通道晋升体系。
　　8月4日 召开公司第六次董事会，审议通过了《对公司总经理班子经营管理考核意见》等五项议案。
　　8月7日 公司接受《21世纪经济报道》记者采访。
　　8月24日 中共中央政治局常委李长春同志率领中宣部副部长、国家广电总局局长徐光春等国家部委领导同志，在陕西省委书记李建国、省长贾治邦、省委副书记张保庆、省委常委、宣传部长马中平、副省长潘连生及省委宣传部副部长、省广电局局长任贤:同志的陪同下，来公司视察，对陕西广电网络的改革和发展给予了充分的肯定，并总结出三条经验。
　　9月12日 公司总经理李琦接受《三秦都市报》《华商报》、《西安晚报》等媒体记者采访，三报就“有线电视收视维护费标准及服务”发了专稿。
　　9月15日 完成了公司数字电视试验平台的搭建。
　　9月18日 全国广电网络发展工作座谈会在西安召开。国家广电总局局长徐光春、副局长张海涛，中共陕西省委书记张保庆、宣传部长马中平等领导及全国各省广电局和网络公司经理参加了会议，会议总结向全国并推广了陕西广电网络整合运营的经验。
　　18日下午在省公司电视会议室召开现场会议。
　　11月30日 省广电网络公司综合业务网工程胜利竣工。
　　11月30日 完成西安市各区县的行政整合工作，至此全省广电网络整合工作全面完成。
　　12月30日 中央二套《经济半小时》报道：《陕西广电：网络整合动真格》。