全网宣讲学习贯彻十九大精神、常态推进“两学一做”已融入企业各个方面。充分发挥全网10个分子公司党委、120个党支部、1782名党员的战斗堡垒和模范带头作用，全面推行党员承诺上墙，扎实开展支部党员“十问”活动，在全国省市同行中首家搭建的智慧党教平台建成上线，党的建设取得显著成果。从2017年开始，公司将支部建设与党员模范带头作用发挥纳入常规化考核之中，对1782党员公开承诺是否兑现进行公开排名，接受公开监督，对连续滞后者将按党章党规要求予以处分。通过抓学习、抓党建、抓作风，聚焦目标，统一思想，形成了推动公司转型发展的强大合力。

公司聚焦用户需求推进供给侧改革，发布了集地域特色与信息技术于一体的新一代“秦岭云”品牌及系列新产品。“秦岭云”依托开放化平台、全光化网络、智能化终端，高效整合媒资应用、打造全新体验，集成腾讯、搜狐、优酷土豆、爱奇艺、PPTV等海量视频资源，实现4K、VR、全频道时移回看等功能，节目内容由3万小时提升至80万小时、带宽从4M提升至60M。随着“秦岭云进万家”活动的规模化推进，标志着公司从“传统有线电视传输企业”转型跨入“融合网络媒体服务商”，为开展物联网建设奠定了技术基础。

公司紧抓政府、行业、社会信息化机遇，积极参与全省信息化项目建设，投资1亿元参股省大数据集团。在渭南合阳建成全域“雪亮工程”示范县。以雪亮工程为核心的集客业务重大项目相继落地，是公司业务转型的全新突破和一大亮点,将打开公司战略转型的市场空间和产业价值链。

2017年多元化体系围绕“调结构、助主业、走出去、强实力、求创新”五个方面开展工作，广电财富推出了金融与主业结合的“广电TV宝”产品，开创了用户免费看电视、用宽带、享理财的新模式；国联公司与碑林区科技局合作启动物联网建设试点；三砥公司开展员工持股创新性探索；云服务公司开工建设西咸IDC数据中心。多元化体系的实践不仅为公司探索出了可资借鉴的改革创新经验，而且开创了多点突破、跨越发展的良好态势。

市场层面，全网推行“实战训练营”、“1552”网格营销、“针尖行动”、“双百行动”，统筹营业厅、智慧社区、电子支付渠道建设利用，提升营销能力和渠道能力；网络层面，启动全光网和融合网建设，铺设信息化“高速公路”；运营支撑层面，加速管理支撑域六大信息化系统建设上线和互联互通，实现精准运营；管理层面，坚持提质降本增效，全面推行工作效能问责制、首办负责制、客服首问负责制，开展效能革命。