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近日，咸阳分公司召开专题会，传达学习省公司三季度经营工作会议精神，全面复盘当前经营工作中的短板弱项，细化攻坚举措，压实层级责任，扎实推进“百日攻坚、决胜全年”专项营销活动。

活动中，分公司一是强化组织领导，将活动各环节职责明确到岗、落实到人；二是推行路演活动全流程清单化管理，细化考核指标；三是严格落实“干部带头、党员结对、全员协同”机制，带动全员攻坚士气；四是强化全流程精准调度，建立“日通报、日复盘、日调整”推进节奏，保障执行无偏差。

目前，分公司全员正凝心聚力，加压奋进，全力以赴奋战百日攻坚，决胜年度经营目标任务。