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近日，西安分公司召开百日攻坚冲刺专题会议，深入贯彻落实省公司三季度经营工作会议要求，全面复盘百日攻坚阶段性经营成效，深度研判当前市场形势与发展短板，进一步细化完善攻坚路径，压实层级工作责任，系统性安排部署年末收官冲刺各项重点工作。

百日攻坚活动开展以来，分公司锚定攻坚目标，全员联动，靶向发力，以精准务实举措全力冲刺年度各项任务。一是严格落实“领导包抓、部门联动、全员攻坚”工作机制，将各项指标细化到日、分解到人，形成闭环管控攻坚体系，稳固存量基本盘；二是按照各区域资源特点，开展差异化营销，积极拓宽增收渠道，全力做强主业市场增量；三是对重点项目实行挂图作战、清单推进，紧盯项目落地，提升经营质效；四是创新营销业态，积极拓展“广电+”跨界融合场景，丰富多元化营销业态，激活转型增长新动能。

下一步，分公司全员将保持冲刺实干状态，坚定发展信心，全力补短板、拓增量、优质效、保收官，以扎实攻坚成效确保年度各项目标任务圆满完成。