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8月11日，咸阳分公司召开2026年半年经营工作会，全面总结上半年工作，查找分析公司经营和业务发展中存在的问题和不足，安排部署下半年各项工作任务。

会议对上半年经营发展先进集体和先进个人进行了表彰；分析通报了上半年经营财务数据，安排部署下半年经营财务重点工作；各业务部门对标年度发展目标，提出了下半年发展思路和重点工作措施；各分管领导就各自分管工作进行了重点安排。

会议要求市县两级及时总结复盘，锁定目标，强力攻坚。一是认真分析数据，盘活资源，建立预警机制，严控经营风险；二是一把手冲锋在前，高度重视并持续推进应收账款清收工作；三是深化客服改革，加强培训，强化调度，不断提升工作效能和客户满意度；四是加强安全教育，营造安全工作人人有责的良好氛围；五是坚持党建引领，加强党的建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带动全员冲刺年度经营工作高质量收官。